01
UX / Product design
人が止まる理由を、順番の問題として解く。
「分からない」を情報不足で片づけず、次の判断を選べない状態として捉える。
ユーザー理解から、課題定義、情報設計、ワイヤーフレーム、プロトタイプ、検証までを一つの流れで扱う。
- 不安、迷い、比較の負荷を、行動の順番へ変換する。
- 情報を増やす前に、何を先に理解すべきかを決める。
- 完成画面だけでなく、判断に至る根拠と未検証事項を残す。
03 / Capabilities
考える。 つくる。動かす。 確かめる。
UX、事業、AI、実装を別々の専門領域として渡り歩くのではなく、一つの課題を前へ進めるために接続する。
肩書きの広さではなく、実際のケースで確認できる担当範囲を示す。
01 / USERUX設計
02 / BUSINESSMarketing
03 / CONTROLAI運用
04 / SYSTEM実装・データ
DECISION
Scope, connected
任せられるのは、画面の前後まで。
相談を受けてから、対象者の迷いを定義し、判断基準をつくり、画面や仕組みへ落とし、実際に動かして確かめる。必要なら、運用時の例外や人間の承認位置まで設計する。
02
Marketing / EC
売るための数字を、選べる体験へ戻す。
流入、比較、購入、継続を、ユーザーの判断と事業のKPIの両側から見る。
商品定義や購入条件を整え、売上・注文・CVR・ROAS・CPAの変化を、次に確認する行動へ接続する。
- 似た商品を比較できる単位へ揃え、価格の前提を明確にする。
- 複数KPIを一画面へ集め、変化の優先順位を見える形にする。
- 原因を断定せず、在庫・広告・商品ページなど人が確かめる先を返す。
03
AI product / Operations
AIが働くほど、人は例外だけを見る。
自動化の量ではなく、人間が責任を持つ判断点と証跡を先に設計する。
04
Data / Implementation
企画書で止めず、触って確かめられる形にする。
必要な画面と計算を実装し、入力、表示、共有、運用までつなぐ。
One continuous responsibility
領域を増やすのではなく、手戻りを減らす。
調査だけ、画面だけ、実装だけで分断すると、判断の根拠が途中で失われる。最初の問いから検証までをつなぎ、次の人が追える形に残す。
- 曖昧さを観察する要望をそのまま機能へ変えず、誰がどこで止まっているかを探す。
- 判断基準をつくる案を増やす前に、何を満たせば前へ進めるかを決める。
- 情報と画面へ落とすユーザーが次に知りたい順番へ並べ、選択肢の意味をそろえる。
- 動くものをつくる静止画では見えない操作、入力、例外、レスポンシブを確かめる。
- 結果を分けて残す確認済み、仮説、未検証を混ぜず、次の判断へ渡す。
What stays constant
広く担当しても、基準はぶらさない。
守るのは、ユーザーが判断できること、実装が説明できること、確認済みの事実と未検証事項を分けること。
画面より先に、迷いを定義する。
見栄えの改善を目的にせず、止まる理由と次の行動を明確にする。
自動化より先に、止める場所を決める。
AIや計算処理の速度より、人が責任を持つ境界を優先する。
完成より先に、検証可能にする。
操作できる形までつくり、確認できたことと次に確かめることを残す。